8月5日，中冶寶鋼召開2026年年中經濟運行分析會暨上半年經營分析會、清欠例會、市場營銷會、綜合管理考核溝通會，會議傳達學習了集團公司年中經濟運行分析會會議精神，要堅決貫徹重構體系強筋骨、重塑生態樹形象、重整行裝再出發的工作部署，傳達學習了中國中冶2026年年中經濟運行分析會會議精神，要認真落實“四個”重構、“四個”重塑的工作要求。會議全面總結上半年工作，客觀分析當前面臨的形勢和問題，安排部署下半年重點工作。中冶寶鋼黨委書記、董事長王振智出席會議并講話，黨委副書記、總經理劉欣作工作報告，黨委副書記蔡志強主持會議，領導班子成員出席會議。
王振智指出，面對市場競爭加劇和經營持續承壓的困難挑戰，中冶寶鋼認真貫徹落實集團公司、中國中冶部署要求，堅持聚焦主責主業，弘揚“實干干實”工作作風，緊緊圍繞年度目標任務，推動各項工作取得積極成效。重點經營指標實現時間過半、任務過半；深耕主業塑優勢、市場突圍搶機遇，市場布局和產業格局不斷優化；精益管理夯基礎，多個項目高品質履約，算賬經營取得積極成效；提質增效補短板，科技創新與產業創新不斷融合，實現各項工作穩中有進、進中提質、質效并舉。
王振智深刻分析了行業長周期減量調結構的發展趨勢以及公司生產經營中存在的突出問題，并就下半年重點工作作出部署。一是黨建賦能，凝心鑄魂，引領保障企業穩健發展。要認真貫徹落實集團公司“黨建提升年”各項工作部署，全力實施好黨建質量提升行動；要以正確政績觀為指引，多做聚焦主業的事、多做甘于潛功的事、多做難而正確的事、多做務實有效的事，多做利于長遠的事；要立足公司戰略發展實際，堅持“黨性+公心”選用標準，鍛造高素質干部隊伍。二是錨定目標，篤行實干，全力推動公司發展升級。要堅定不移推動市場營銷升級，守牢冶金運維市場、著力延伸礦山有色領域、積極開拓海外市場；要堅定不移抓好主責主業升級，豐富產業譜系、提升產業能級、增強產業功能；要堅定不移推動基礎管理升級，夯實安全發展基礎、項目履約基礎、合規管理基礎；要堅定不移推動精益管理升級，提高項目商務管理能力、提升資金使用效能；要堅定不移推動治理管控升級，全面開展穿透式監管、全面推動管控體系延伸、全面優化完善一體化業務管理體系；要堅定不移推動改革創新升級，系統策劃深化改革方案、加快推動子公司管理改革、以科技創新助推產業創新。三是落實責任，從嚴治黨，涵養良好政治生態。要聚焦專項工作，狠抓重點領域整改整治；要認真落實集團公司、中國中冶安排部署，狠抓清廉項目建設；要推動全面從嚴治黨走深走實，營造風清氣正的干事創業政治生態。
劉欣作題為《錨定目標 實干破局 以全力攻堅之勢沖刺“十五五”開局之年》的工作報告并指出，上半年中冶寶鋼主要經營管理指標實現“雙過半”。迎難而上穩增長，市場營銷承壓奮進；統籌協同提效能，生產運營保障有力；精打細算降成本，阿米巴經營走深走實；聚焦創新強動力，核心競爭力穩步增強；深化改革優治理，管理效能持續提升；強基賦能穩隊伍，員工技能不斷提高；強根鑄魂抓黨建，干事氛圍持續向好。做好下半年工作，要堅持市場為先，全力攻堅保增長；要堅持安全第一，從嚴從實抓基層；要堅持客戶至上，精益運營創價值；要堅持創新驅動，產業升級強引擎；要堅持改革破題，合規管理固根基；要堅持人才強企，賦能隊伍提素質；要堅持黨建引領，凝心聚力促發展。
會議號召全體干部職工牢牢樹立和踐行正確政績觀，堅守“礦業報國、礦業強國”初心使命，聚焦發揮集團公司全產業鏈一體化協同優勢，堅決貫徹重構體系強筋骨、重塑生態樹形象、重整行裝再出發的工作部署，認真落實“四個”重構、“四個”重塑的工作要求，全力以赴完成全年任務目標。
會上，財務管理部、生產管理部、市場營銷部、企業管理部作專題匯報。
公司副總師及以上領導，首席專家，全體中層干部以及各單位車間（廠隊）負責人、職能科室負責人參加會議。
滬公網安備 31011302003542號
